27 января 2025

Корпоративные убытки: за что могут наказать директора

Юрий Федоров и Дмитрий Чикатунов о том, за что могут привлечь директоров к субсидиарной ответственности

В 2024 году на практике выделили новый вид убытков — корпоративные. Они принесут дополнительные риски для директора, уверены эксперты. Теперь наказать руководителя смогут не только за откровенно мошеннические схемы, но и за простое бездействие при взыскании долгов и налоговые нарушения фирмы. Единых правил защиты нет, предупреждают юристы. Здесь поможет осмотрительность и оценка каждого шага. Важно доказать, что у любого убытка есть своя причина. И забыть об этом не получится даже после увольнения, ведь обвинения могут достать неосторожного директора спустя много лет.

Неосторожного директора могут привлечь к ответственности, особенно если его действия привели к банкротству компании. Руководителя накажут за невыгодную сделку, несогласованную с учредителями продажу имущества или выплату себе необоснованного вознаграждения, рассказывает Николай Титов, адвокат, соучредитель A.Т. Legal Для этого даже не нужно доказывать его умысел. Достаточно показать, что он сделал что-то неразумное, чего рядовой директор никогда бы себе не позволил.

Чтобы доказать виновность, нужно продемонстрировать, что директор действовал недобросовестно или неразумно, его поведение вышло за рамки предпринимательского риска или обычных условий оборота.

Николай Титов, адвокат, соучредитель юридической компании A.Т. Legal 

Чтобы облегчить задачу со взысканием убытков, ВАС еще в 2013 году обобщил основные критерии недобросовестности и неразумности поведения директора. Этими разъяснениями пользуются суды при определении виновности. По общему правилу истец должен доказать обстоятельства, свидетельствующие о недобросовестности или неразумности директора. В некоторых случаях такие действия автоматически считаются доказанными. По сути, это можно назвать презумпцией вины директора, говорят эксперты. Все перечисленные ВС ситуации, презюмирующие вину директора, мы изложили в инфографике.

На этом основании суды могут привлечь директора к субсидиарной ответственности, а могут — взыскать убытки. Если допущенные контролирующим лицом нарушения стали причиной банкротства, то применению подлежат нормы о субсидиарной ответственности, говорит Дмитрий Чикатунов, старший юрист «Олевинский, Буюкян и партнеры». В противном случае контролирующие лица должны компенсировать вред по правилам о возмещении убытков.

В практике разделение на корпоративные и кредиторские убытки впервые явно обозначилось в этом году. В определении по делу № А40-169761/2018 Верховный суд разграничил эти термины, выделил особенности и указал общее правило для разграничения убытков — значение имеет то, чей имущественный интерес нарушен. В отличие от субсидиарной ответственности, которая всегда направлена на погашение требований кредиторов, в корпоративных убытках прямым выгодоприобретателем выступают акционеры должника, в кредиторских — сообщество кредиторов, поясняет Наталья Лопатина, адвокат Плешаков, Ушкалов и партнеры

Наибольший интерес для практики представляют корпоративные убытки. Многие спорные вопросы возникают в силу новизны этого института, говорит Лопатина. Разграничение кредиторских и корпоративных убытков важно не только для установления надлежащих истцов, субъектов и оснований ответственности и предмета доказывания, но и для исчисления сроков исковой давности, добавляет Юлия Литовцева партнер, руководитель практики банкротства и антикризисной защиты бизнеса Пепеляев Групп. В корпоративных исковая давность работает иначе, и наказать руководителя смогут даже спустя много лет. Ведь здесь исковая давность исчисляется с момента, когда о допущенном нарушении узнал первый «независимый» директор, не связанный с нарушителем.

Спектр ситуаций, в которых с директора могут взыскать корпоративные убытки, очень широкий. Начиная от совершения сделок, последствий налоговых нарушений до найма липовых сотрудников или выплаты так называемых золотых парашютов.

Юлия Литовцева, партнер, руководитель практики банкротства и антикризисной защиты бизнеса Пепеляев Групп

Обобщенно к корпоративным убыткам можно отнести любой вред, причиненный компании, объясняет Юлия Михальчук, адвокат Case by case, преподаватель НИУ ВШЭ. Он может быть в форме как потерь, так и упущенной выгоды. При этом закон не приводит каких-либо конкретных примеров, которые однозначно говорят о нарушении директором своих обязанностей и появления возможности взыскать корпоративные убытки, добавляет Титов. Все это отдается на откуп судебной практике, в которой только начали появляться соответствующие позиции.

Взыскание корпоративных убытков: примеры из практики

Изучение судебной практики говорит о сложностях с квалификацией действий, из-за которых могут привлечь к ответственности в виде возмещения убытков по корпоративным основаниям.

1. Нарушение административного и налогового законодательства

Обстоятельства дела: компанию оштрафовали на 3,5 млн руб. за нарушение валютного регулирования (ч. 4 ст. 15.25 КоАП), оспорить штраф не получилось. Конкурсный управляющий потребовал взыскать с директора взысканную сумму.

Что суд посчитал противоправным: недобросовестное и неразумное бездействие директора. Он должен был проверить правильность перевода денег (презумпция вины).

Размер убытков: равен сумме штрафа.

Дело № А53-37386/2019

2. Сделка по цене ниже рыночной

Обстоятельства дела: фирма-производитель поставила в Швейцарию несколько тысяч тонн раствора аммиака по заниженной цене. Экономия иностранного покупателя составила более 3,8 млрд руб. Их и потребовал взыскать с директора конкурсный управляющий.

Что суд посчитал противоправным: продажа товара по цене существенно ниже рыночной.

Размер убытков: равен сумме скидки.

Дело № А55-5716/2023

3. Директор не хранил документы и не взыскивал долг

Обстоятельства дела: директор не заботился о сохранности документов о сделках с контрагентами и не пытался взыскать просроченный долг.

Что суд посчитал противоправным: бездействие директора, в результате которого компания не получила оплату.

Размер убытков: равен размеру невзысканного долга.

Дело № А56-23377/2019

4. Выдача займов

Обстоятельства дела: конкурсный управляющий обнаружил, что директор одобрил займы фирме с сомнительным финансовым положением. Срок возврата займа — десять лет.

Что суд посчитал противоправным: игнорирование разумных рисков. Суд посчитал эту сделку способом вывода актива.

Размер убытков: равен сумме займов.

Дело № А54-3783/2017

5. Договоры цессии

Обстоятельства дела: директор в предбанкротный период передал четырем фирмам права требования на 177 млн руб.

Что суд посчитал противоправным: безосновательная передача активов, которая противоречит интересам фирмы.

Размер убытков: равен размеру активов.

Дело № А40-124117/2015

Защитить директора: топ-5 советов от юристов

Директор обязан принимать ответственные управленческие решения. Порой для их взвешенного обсуждения может не хватать важной информации, говорит Юрий Федоров, партнер, руководитель практики правового бюро «Олевинский, Буюкян и партнеры».

К сожалению, общепринятого стандарта для принятия безопасных решений не придумано. Это заставляет каждого руководителя действовать осторожно и анализировать каждое свое действие, добавляет Титов. Приводим рекомендации юристов о том, на что топ-менеджеру обращать внимание.

✅ Проверять контрагентов

Важно тщательно изучать финансовое положение и репутацию настоящих и будущих партнеров, советует Анна Маджар, адвокат, партнер Плешаков, Ушкалов и партнеры Важно мониторить данные о судебных спорах, информацию судебных приставов, изучать отзывы и любую информацию из открытых источников. Это поможет доказать разумность кредитора.

✅ Хранить документы и отчетность

Документы докажут, что были письменные договоренности и реальные отношения с контрагентами. Особенно важно хранить документы, подписанные директором лично, добавляет Маджар. Нужно также письменно фиксировать все возражения и хранить переписку с акционерами.

✅ Согласовывать сделки

Это поможет избежать обвинений в нарушении требований закона и устава компании. Еще согласование поможет исключить потенциальный конфликт интересов. Вероятность привлечения к ответственности возрастает, если убытки компании возникли из-за противоречий между интересами фирмы и руководителя, говорит Федоров.

✅ Объяснять причину каждого убытка

Любой убыток должен быть обоснован. И директор обязан понимать, какие объективные причины привели к возникновению корпоративных убытков, говорит Титов. Например, это может быть падение мировых цен на продукцию.

✅ Не расслабляться после увольнения

Перед уходом из компании важно сдать все документы по описи, говорит Маджар. Увольнение — не повод не отслеживать ситуацию вокруг компании. Важно хранить переписку и получать письма. Так директор не пропустит обвинения и сможет доказать свою позицию.

Артём Козлов, Право.Ru